Business coaching

A quoi sert un coach ?

Le coach vous accompagne dans l’atteinte de votre objectif personnel ou professionnel.

Il va vous permettre de découvrir et de mettre en action des potentiels qui sont en vous et ainsi trouver vos propres solutions.

Vous allez répondre à la question : « COMMENT » vais-je résoudre mon problème ?

A titre de comparaison, un accompagnement psychologique, parfois nécessaire, cherchera à comprendre « POURQUOI » vous avez ce problème.

Vous serez responsable de vos prises de décision et autonome à l’issue de cet accompagnement.

Déontologie du coach

  • Volontariat

La personne accompagnée, si elle n’en est pas à l’initiative, doit être volontaire pour bénéficier de ce service.

  • Respect des intérêts du bénéficiaire et de l’entreprise cliente

Le coach TBL conseil s’assure que son intervention sert les intérêts de la personne coachée et de son organisation. Il veille à agir avec un haut niveau d’intégrité et de fiabilité pendant toute la durée de la relation d’accompagnement. II vérifie qu’il a compétence à intervenir dans les domaines pour lesquels on le consulte. 

Dans le cas contraire, il propose d’autres orientations qui lui semblent plus adaptées. Il s’engage à favoriser l’autonomie de son client et s’interdit tout abus d’influence. En aucune circonstance il ne met à profit la situation de coaching pour en tirer des avantages non contractuels, que ceux-ci soient d’ordre financier, social, affectif ou sexuel.

  • Confidentialité

Le coach TBL conseil garantit le respect des engagements pris contractuellement. Il s’assure que les informations échangées le sont au bénéfice de son client et non de la promotion personnelle ou professionnelle du coach. Les éléments échangés lors du coaching restent confidentiels.

Quand aller voir un coach ?

Quand vous vivez une situation bloquée, un conflit, une transition, un changement majeur.

Quand vous n’arrivez plus à avancer seul.

Quand vous avez testé d’autres techniques inefficaces.

Quand vous souhaitez des solutions concrètes, rapides et efficaces.

Business Coaching : enjeux professionnels

Des enjeux de développement

Développer des éléments de potentiels liés à la performance personnelle dans des situations à enjeux et complexes : limites constatées par la personne dans son champ d’intervention, situations vécues comme difficiles, développement du leadership, accompagnement du changement.

Des enjeux de prise de poste

Permettre au coaché d’être accompagné lors d’une prise de poste à fort enjeu pour le coaché et pour l’entreprise, comme une prise de responsabilité managériale accrue, un nouvel environnement ou un nouveau métier, une exposition particulière.

Des enjeux de transition

Mener une réflexion approfondie sur le projet et l’identité professionnels, dans le cadre d’une évolution significative.

  • Retrouver l’équilibre entre votre vie professionnelle et personnelle
  • Renforcer votre Confiance en vous
  • Gérer la crise de la quarantaine
  • Faire le bon choix                 
  • Accompagner des jeunes adultes dans leurs choix d’études et/ou professionnels
  • Gérer une crise ou une transition : divorce, déménagement, nouveau job, arrivée d’un premier enfant, déprime…
  • Mieux vivre avec des adolescents

%d blogueurs aiment cette page :